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皖廣建字[2021]06號(hào)

集團(tuán)公司各部、室，子公司，項(xiàng)目部：

       春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束，各項(xiàng)目即逐漸進(jìn)入全面復(fù)工階段。為進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，提升“四種能力”，做到“兩個(gè)始終”，落實(shí)公司“履職能力建設(shè)年”，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，鞏固完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、疫情防控及揚(yáng)塵防治的管理工作，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面升級(jí)達(dá)標(biāo)，使全年生產(chǎn)管理工作開好頭、起好步，公司決定對(duì)在建項(xiàng)目開展節(jié)后復(fù)工暨春季施工安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、疫情防控及揚(yáng)塵防治大檢查，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

       一、時(shí)間安排

       整體部署學(xué)習(xí)階段：2021年2月25日

       項(xiàng)目自查整改階段：2021年2月26日——2021年3月2日

       集團(tuán)公司檢查階段：2021年3月3日——2021年3月12日

       二、檢查組成員

       組  長(zhǎng)：張  濤

       副組長(zhǎng)：張亞偉、王  軍

       組  員：藺  濤、劉東亞、肖家駿、李芬芬、方  路

       三、檢查內(nèi)容

       1、項(xiàng)目部復(fù)工工作

       （1）項(xiàng)目部應(yīng)高度重視，通過會(huì)議部署、宣傳推進(jìn)、培訓(xùn)落實(shí)等方式方法，深入開展節(jié)后復(fù)工動(dòng)員部署工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

       （2）項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全管理人員必須全部到崗，履行相關(guān)職責(zé)，并嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行考勤。

       （3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)立即開展現(xiàn)場(chǎng)自查自糾工作，要堅(jiān)決杜絕盲目樂觀情緒和松懈麻痹思想，對(duì)自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要書面記錄并及時(shí)整改，整改記錄存檔備查。

       （4）項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行登記造冊(cè)，實(shí)名制管理。在復(fù)工前應(yīng)對(duì)全部作業(yè)人員，特別是新（轉(zhuǎn)）上崗人員和特種作業(yè)人員認(rèn)真落實(shí)安全教育培訓(xùn)，務(wù)必使每位員工掌握相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的工人，不得上崗作業(yè)。復(fù)工前的安全教育培訓(xùn)必須簽字齊全并記錄存檔備查。

       2、安全生產(chǎn)、文明施工、揚(yáng)塵防治、疫情防控、實(shí)名制管理檢查

       （1）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的方案編制、審批及專家論證、方案的落實(shí)情況；

       （2）起重設(shè)備、深基坑、模板支撐、腳手架、施工用電、有限空間、高處作業(yè)等重大危險(xiǎn)源的安全隱患排查工作；

       （3）塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等施工機(jī)械備案情況，施工機(jī)械復(fù)工前檢查記錄，垂直運(yùn)輸機(jī)械全過程安全監(jiān)控，施工機(jī)械設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修臺(tái)賬；

       （4）臨邊洞口、高處作業(yè)、臨時(shí)用電、施工機(jī)具、模板支架、腳手架、消防安全是否按相關(guān)規(guī)定布置落實(shí)，預(yù)防高處墜落專項(xiàng)方案的編制、審批和落實(shí)情況；

       （5）按照各級(jí)行政主管部門的文件要求，落實(shí)揚(yáng)塵防治措施的情況；

       （6）實(shí)名制管理執(zhí)行情況；

       （7）疫情防控管理，包括現(xiàn)場(chǎng)封閉管理情況，日常衛(wèi)生管理、測(cè)溫、消殺等防疫要求的執(zhí)行情況；

       （8）企業(yè)VI標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及崗位責(zé)任制的落實(shí)情況；

       （9）作業(yè)人員安全技術(shù)交底、特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗情況，安全管理資料的同步收集整理及存檔情況。

       3、質(zhì)量管理

       （1）建筑市場(chǎng)行為落實(shí)情況；

       （2）施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理體系、管理制度的落實(shí)情況；

       （3）強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；

       （4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行情況；

       （5）質(zhì)量通病防范的執(zhí)行情況；

       （6）現(xiàn)場(chǎng)原材料取樣檢測(cè)及工程資料收集整理情況。

       項(xiàng)目部接到通知后必須統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任，按各級(jí)行政主管部門及集團(tuán)公司的要求做好各項(xiàng)復(fù)工前準(zhǔn)備工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、疫情防控、揚(yáng)塵防治、農(nóng)民工實(shí)名制工作。集團(tuán)公司將嚴(yán)格按照文件要求對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)自查不力、查而不糾、被動(dòng)應(yīng)付的項(xiàng)目，公司按《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書》嚴(yán)厲處罰。

二〇二一年二月二十二日